Delegação orientada para o empoderamento

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação

Duração:

45m

Nível:

Avançado

Notas

Objetivos:

Saber identificar as competências normalmente exigidas do delegado. Conhecer os indicadores de um relacionamento correto na ação de delegação. Aprenda os motivos pelos quais é difícil delegar e se esforce para eliminar quaisquer obstáculos. Adquirir sugestões operacionais úteis para conhecer os métodos e condições necessárias para tornar o processo de delegação concretamente eficaz.

Plano:

1. Como delegar e porque é difícil fazê-lo
Nem muito perto, nem muito longe
Clareza de função e critérios
Relacionamento na ação de delegação
Porque é difícil delegar
Obstáculos internos ao processo de delegação
2. Maneiras de tornar a delegação eficaz
O que a pessoa que delega pode fazer
Maneiras de tornar a delegação eficaz
Abordagens operacionais para orientação de delegação
Lista detalhada de comportamentos e ações
Sugestões operacionais para uma delegação eficaz
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