Por que delegar e o que delegar

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação

Duração:

57m

Nível:

Básico

Notas

Objetivos:

Saiba quais são os impactos positivos e benefícios da delegação no empoderamento individual e na administração ou empresa. Saiba quando chegou a hora de delegar e não dá mais para adiar. Saiba o que delegar e atribuir responsabilidades pelas tarefas delegadas. Identifique as pessoas delegadas com base nas hard skills e soft skills adquiridas pelos colaboradores.

Plano:

1. POR QUE DELEGAR
Impactos da delegação nas pessoas e organizações
O que significa delegar
Controle, verificação, supervisão
Impactos positivos e benefícios da delegação
Impacto sobre quem delega e quem delega
Impacto na organização e capacitação do trabalho
Importância da motivação no processo de delegação
Perguntas que nos ajudam a entender quando chegou a hora de delegar
Exercícios operacionais
2. O QUE DELEGAR
O que e para quem delegar
Processo de delegação
Atribuição de tarefas e responsabilidades
Compartilhamento de objetivos
Definição de recursos, meios e tempos 
Definição de objetivos
Métodos de controle e verificação
Condições de eficácia
Avaliação final do processo de delegação
Para quem delegar
Foco em competências técnicas ( hard skills ) e transversais ( soft skills )
€ 140.00

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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
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  • Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
  • Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Estudantes, mulheres, desempregados
  • Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral
  • Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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