Engagement stratégique et motivation

Zone:

Réalisation

Compétence:

Fiabilité

Durée:

55m

Niveau:

Avancé

Professeur:

Remarques

Objectifs:

Approfondissez vos connaissances sur l’engagement et ses étapes fondamentales. Vérifiez votre aptitude à travailler avec engagement, sens du devoir et attachement aux valeurs de l'entreprise, fondés sur un sentiment d'appartenance à votre organisation. Analyser la relation entre leadership et engagement, les compétences relationnelles du leader comme exemple d'intégrité pour le groupe de travail.

Plan:

1. Engagement : engagement, sens du devoir et appartenance
Attitude envers l’engagement et sens du devoir
Engagement , besoin et sentiment d'appartenance
L'engagement comme partage de valeurs
Leadership et engagement
Cohérence, intégrité et honnêteté du leader
Impliquer les collaborateurs : avantages
2. Étapes fondamentales de l’engagement
Communication efficace
Évaluation des performances et incitations
Relations et créativité
Travailleur autonome
Culture d'entreprise positive
Bien-être organisationnel
140.00

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Compétences clés pour le travail et la vie

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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