MBO et modèles avancés de gestion des performances

Domaine:

de Gestion et Management

Compétence:

Évaluation des performances

Remarques

Programme:

systèmes d'évaluation des performances . Comprendre l'approche caractérisant les de Gestion Par Objectifs et Multi -Sources . Analyser les avantages et les inconvénients de l’évaluation des résultats et des comportements organisationnels. Disposez des outils nécessaires pour créer un de performance et des incitations et récompenses associées.
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  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, chômeurs, demandeurs d’emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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