1. CONNAÎTRE LES COMPÉTENCES DES COLLABORATEURS ET FOURNIR DES RÉTROACTIONS
Connaître les compétences, les connaissances et les capacités de vos collaborateurs
Doit être capable de faire face aux défis du travail
Changements organisationnels
Identifier les points forts en termes de compétences et d'aptitudes
Offrir des opportunités de développement grâce à des formations et des cours de perfectionnement
L'évaluation des compétences comme de management
Identification des lacunes
Développement d'un parcours de formation personnalisé
Connaître et évaluer les collaborateurs : les avantages
Fournir des commentaires sur le travail effectué par les collaborateurs
Le feedback comme stratégie de communication efficace
Donner du feedback comme levier de motivation et d’implication
Des suggestions opérationnelles pour un feedback efficace
2. DÉLÉGUER LES TÂCHES ET OFFRIR DES OPPORTUNITÉS D'APPRENTISSAGE ET DE FORMATION
Déléguer des activités et des tâches : avantages
Concept profond de délégation
Partage
Expliquer les résultats attendus
Peur de la délégation et des obstacles
Offrez des opportunités d’apprentissage et de développement professionnel à vos collaborateurs
Importance de la formation
Importance du développement professionnel
Avantages pour les employés existants et nouvellement embauchés
Formation, mise à jour et potentiel
Croissance et développement personnel et professionnel
Identité professionnelle et valeurs de travail
Liste de contrôle de vérification