Techniques et modèles avancés de négociation et de gestion des conflits

Zone:

Relationnel

Compétence:

Gestion des conflits et négociation

Durée:

43m

Niveau:

Avancé

Remarques

Objectifs:

Analyser les techniques avancées de négociation et de gestion des conflits, les modèles et les spécialistes. stratégies BATNA et WATNA pour mieux gérer les litiges. Analyser les caractéristiques, les risques, les avantages et les inconvénients de la théorie de la négociation, du modèle d'affirmation de soi/coopération, de la Harvard et du miroir , en tant que techniques utiles dans la gestion professionnelle des conflits .

Plan:

1. Théorie de la négociation et modèle d’affirmation de soi/coopération
Modèles d'assertivité - Coopération
Théorie de la négociation
Stratégie BATNA ( meilleure alternative à un accord négocié)
Stratégie WATNA ( pire alternative à un accord négocié)
Affirmation de soi et coopération élevées et faibles
2. Méthode Harvard technique de mise en miroir
Méthodes et techniques de négociation
Méthode Harvard
Négociation dure et négociation douce
Négociation par principes : caractéristiques
Mirroring : définition, miroir et vérification
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