Gestion des conflits : guide opérationnel pour la négociation

Zone:

Relationnel

Compétence:

Gestion des conflits et négociation

Durée:

1h

Niveau:

Avancé

Remarques

Objectifs:

Analyser les facteurs, les caractéristiques et les avantages de la négociation, de la coopération et des conflits. Approfondissez votre examen des variables de négociation et entraînez vos compétences en négociation même dans des situations complexes, en évitant les erreurs les plus fréquentes. Métaboliser des suggestions opérationnelles utiles pour devenir des spécialistes de la négociation dans le domaine plus large de la gestion des conflits .

Plan:

1. VARIABLES DE NÉGOCIATION
Processus de négociation et variables
Qu'est-ce que la négociation
Principaux facteurs de la négociation
Pièces interdépendantes
Coopération : caractéristiques et avantages
Négociation : caractéristiques et avantages
Conflit : caractéristiques et avantages
Variables de négociation
Objectif
Contexte
Interlocuteur
Gestion constructive des conflits
Deux logiques comparées
2. ÉVITER LES ERREURS LES PLUS FRÉQUENTES
Skills et erreurs dans la gestion des conflits
Suggestions opérationnelles pour la bonne gestion des conflits
Compétences, aptitudes et aptitudes du négociateur
Erreurs les plus fréquentes en négociation
Guide opérationnel pour la négociation
Cinq étapes pour la gestion des conflits
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