1. ORGANIZAR LOS PROCESOS DE TRABAJO TENIENDO EN CUENTA LIMITACIONES Y CONDICIONES INESPERADAS
Identificar objetivos a medio y largo plazo.
Comprensión de las estrategias a medio y largo plazo.
Planificar las actividades a realizar.
Alineación de las actividades diarias.
Establecer metas personales
Planificación de acciones
Seguimiento y adaptación
Comunicación y colaboración
Evaluación de resultados
Organizar procesos de trabajo.
Considere limitaciones, oportunidades y posibles contingencias.
Definición de restricciones
Planificación basada en restricciones
Reconocimiento de oportunidades
Explotación de oportunidades
Prepárate para afrontar lo inesperado
Capacidad de respuesta ante eventos inesperados.
Consideración del contexto organizacional.
Adaptación al contexto
2. REMODULAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE TRABAJO Y ANTICIPAR LAS CUESTIONES CRÍTICAS
Remodular los planes y programas de trabajo de acuerdo con las condiciones cambiantes del contexto.
Identificación de condiciones variadas.
Evaluación de impacto
Flexibilidad y adaptación
Comunicación y coordinación
Planificación de contingencias
Respeto por los objetivos de la empresa.
Seguimiento y evaluación
Aprendizaje continuo
Monitorear los procesos de manera constante y estructurada.
Anticipar cualquier problema crítico
Definición de KPI (indicadores clave de rendimiento )
Recopilación y análisis de datos.
Comparación con objetivos y expectativas.
Informar anomalías o tendencias relativas
Planificación de acciones correctivas o preventivas.
Vigilancia constante
Aprendizaje organizacional
