1. ESCENARIOS ORGANIZACIONALES Y CONSECUENCIAS
gestión de proyectos
Importancia de la gestión de proyectos
Nuevos escenarios organizacionales
Organización ligera y rápida
Necesidad de desarrollar la innovación
Búsqueda continua de diversificación
Obligatoria optimización de costes y tiempos.
Impacto cada vez más rápido de las nuevas tecnologías
Cambia la forma en que trabajamos dentro de las organizaciones.
Significado de proyecto
Propósito de la gestión de proyectos
Áreas de trabajo de gestión de proyectos
Relación entre estructura del proyecto y estructura de la empresa.
organización para proyectos
Proceso de toma de decisiones
organización empresarial
Roles en el de gestión de proyectos
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS: EL PROYECTO COMO PROCESO
Fases y actividades del proyecto.
Factores que comprometen el éxito de los proyectos
Objetivos/programas
Organización
Gente
Decálogo para la construcción de un proyecto
Posible definición de las fases de un proyecto
Ideación
Definición
Realización
Conclusión
Fases de un proyecto.
Esquema analítico de las actividades de cada fase.