Fases, herramientas y métodos del proyecto.

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Gestión de procesos

Notas

Objetivos:

Identificar y definir objetivos personales y de equipo. Adquirir los conocimientos para la correcta planificación de un proyecto. Conocer cuáles son las herramientas de planificación de un proyecto. Conocer las actividades relacionadas con la gestión y conclusión de proyectos. Analizar el modelo de mejora continua de procesos y proyectos. Conozca las ventajas y desventajas del trabajo ágil.

Plan:

1. DEFINIR OBJETIVOS Y PLANIFICAR UN PROYECTO
Definir los objetivos de un proyecto.
Visión sistémica
Metas individuales
Objetivos organizacionales
Vista de helicóptero
Proyecto
Fases de un proyecto.
Definición de objetivos
Información a recuperar para aclarar el objetivo.
Planificar un proyecto
¿Qué debemos planificar?
Materias, tiempos, recursos y actividades
Finalidad: examen analítico.
2. CREAR Y COMPLETAR UN PROYECTO
Herramientas de planificación
Definición de estructura de desglose del trabajo
Objeto y ventajas de la Wbs
Calendario
diagrama de Gannt
¿Qué es la estructura de desglose organizacional?
Representación jerárquica de la organización del proyecto.
Matriz de tareas/responsabilidades
Actividades de implementación, gestión y conclusión del proyecto.
Fase de programación
Fase de construcción
Fase de verificación de resultados
Fase de evaluación
Modelo de mejora continua de procesos y proyectos
Planificar, hacer, comprobar, actuar (PDCA)
Planificar, hacer, comprobar, actuar
Plan de acción y control PDCA
Trabajo inteligente
Trabajo ágil: definición
Beneficios del trabajo ágil para trabajadores y organizaciones
Desventajas del trabajo ágil para trabajadores y organizaciones
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Todos los textos e imágenes presentes están protegidos por derechos de autor y no se pueden utilizar.

Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida
  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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