Frau Anna Maria Cova

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Qualitativer Sprung der Person in der Dynamik des Konflikts

Qualitativer Sprung der Person in der Dynamik des Konflikts

Lernen Sie das Konzept des Konflikts und seine Klassifizierungen und Dimensionen kennen. Wissen, wie man zwischen auslösenden Faktoren, individuellen Faktoren, situativen Faktoren und organisatorischen Faktoren unterscheidet. Kennen Sie die verschiedenen Reaktionsstile auf Konflikte und die unterschiedlichen Konfrontationstechniken. Entwicklung...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
2h 4m
Niveau:
Mittel
Persönlichkeit und Konflikt

Persönlichkeit und Konflikt

Analysieren Sie die Elemente und Merkmale des Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), eines Indikators zur Persönlichkeitsbewertung. Bieten Sie Wissenstools zur Identifizierung von Persönlichkeitstypen an. Unterscheiden Sie die Merkmale, die beide Menschen unterscheiden ...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
1h 1m
Niveau:
Fortgeschritten
Kennen Sie sich selbst und andere, um Konflikte zu verhindern und zu bewältigen

Kennen Sie sich selbst und andere, um Konflikte zu verhindern und zu bewältigen

Unterscheiden Sie die Vorlieben, die Menschen sowohl durch Empfindung als auch durch Intuition auszeichnen. Unterscheiden Sie die Art und Weise, anderen zu helfen, für Menschen, die sowohl Denken als auch Gefühle entwickeln. Unterscheiden Sie die Vorlieben von Menschen, die beide Ju... nutzen.
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
1h 7m
Niveau:
Fortgeschritten
Coaching als Methode zur Potenzialentfaltung

Coaching als Methode zur Potenzialentfaltung

Erfahren Sie, was Coaching ist und wer seine Akteure sind. Struktur, Zweck und Potenzial eines Coaching-Weges verstehen. Kennen Sie die Leitprinzipien des Coachings und den Zusammenhang mit Lern-, Veränderungs- und Innovationsprozessen. Wissen, wann man das anwenden muss...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Coaching
Dauer:
1h 22m
Niveau:
Elementar
Führung und Coaching

Führung und Coaching

Analysieren Sie die Dimensionen von Führung und Coaching und erkennen Sie die Unterschiede. Prüfen Sie, ob der Leiter auch ein Coach sein kann. Erwerben Sie die Mentalität und Fähigkeiten des Cheftrainers. Unterstützen Sie das Wachstum Ihrer Mitarbeiter und fördern Sie die volle Wertschöpfung von...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Coaching
Dauer:
1h 9m
Niveau:
Elementar
Einzel- und Teamcoaching

Einzel- und Teamcoaching

Kennen Sie die Ziele und Grundlagen des Coachings, basierend auf Bewusstsein, Verantwortung und Vertrauen. Analysieren Sie den Coaching-Prozess und die Coaching-Phasen sowie die Entwicklungsmaßnahmen, die sich von der Analyse der Stärken und Verbesserungspunkte inspirieren lassen. Zu wissen, was die vielen Vorteile sind...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Coaching
Dauer:
1h 10min
Niveau:
Elementar
Empowermentorientiertes Coaching

Empowermentorientiertes Coaching

Erwerben Sie spezielle Fähigkeiten zur Coaching-Erweiterungsorientierung. Vertiefen Sie Ihr Wissen über eine bestimmte Art von Coaching, basierend auf dem Zusammenhang zwischen Empowerment und Potenzialentfaltung. Kennen Sie die Anwendungsbereiche und die Schritte von ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Coaching
Dauer:
47m
Niveau:
Elementar

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Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

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– Interaktion im öffentlichen Kontext

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– Verwirklichung des öffentlichen Werts

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– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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