Empowerment-orientiertes Coaching

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Coaching

Dauer:

47m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Frau Anna Maria Cova

Notizen

Ziele:

Coaching- Erweiterungsorientierung . Vertiefen Sie Ihr Wissen über eine bestimmte Art von Coaching , basierend auf dem Zusammenhang zwischen Empowerment und Potenzialentfaltung. Kennen Sie die Anwendungsbereiche und die Schritte eines Entwicklungsplans für einen Coaching-Prozess. Entwickeln Sie einen umfassenden und allgemeinen Empowerment-orientierten Coaching-Ansatz.

Inhalt:

1. orientiertes Coaching
Stärkung der persönlichen Ermächtigung
Verbesserung der Unternehmensleistung
Tools zur Coaching-
Potenzial und Potenzialentwicklung
Selbstermächtigungsmodell : detaillierte Analyse
2. Phasen und Entwicklungsplan des Coaching
Phasen
Anwendungsbereiche von Coaching
Treffen zwischen Coach, Coachee , Manager des Coachee und der Personalabteilung
Rückgespräch mit dem Kunden
Entwicklungsplan eines Coaching- : detaillierte Analyse
€ 140.00

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Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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