Técnicas e métodos para libertar a criatividade

Área:

Cognitiva

Competência:

Resolução de problemas

Duração:

1h 12m

Nível:

Avançado

Docente:

Área Cognitiva Dra. Eleonora Pasqualini

Docente:

Dra. Eleonora Pasqualini

Notas

Objetivos:

Aprender as principais técnicas de problem solving para tomar decisões para resolver os problemas. Aprender a analisar e a lidar com questões críticas de forma construtiva e eficaz. Saber o que são mapas mentais e para que são utilizados. É dada especial atenção à aprendizagem de bias e dos seus tipos. Aprender sobre o processo de tomada de decisão (ciclo de Deming).

Programa:

1. Abordagem sistémica racional e abordagem intuitiva criativa

Pensamento vertical

Pensamento lateral

Estratégia F.A.R.E.

Swot analysis

Elementos do pensamento lateral

2. Pensamento lateral, Bias e processo de decision making

Pontos fortes do pensamento lateral

Mapas mentais e criatividade

Tipos de bias

Métodos para libertar a criatividade

Processo de tomada de decisão: ciclo de Deming

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sobre habilidades transversais
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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais

Competências essenciais para o trabalho e a vida

Destinatários

Funcionários privados e públicos de todas as funções e perfis profissionais
Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
Colaboradores, consultores, estagiários
Estudantes, desempregados

Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado

Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Objetivos

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção

Aqui estão 30 boas razões para participar
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" Soft skills badge" de participação e lucro, compatível com o padrão tecnológico 1EDTECH e válido internacionalmente, certificado com tecnologia blockchain e dividido em 3 faixas de avaliação (Gold, Silver, Bronze)
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Possibilidade de as Administrações adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.