1. DÉCIDER DE MANIÈRE CONSTRUCTIVE ET PESER LES CONSÉQUENCES DE SES PROPRES CHOIX
Prise de responsabilité : indicateurs
Comportements organisationnels associés
Trouver le bon équilibre entre qualité et rapidité en fonction des situations
Être transparent et direct sur le choix entre qualité et rapidité
Être flexible et prêt à adapter son approche à mesure que des changements surviennent
Faire preuve de leadership en trouvant un équilibre entre qualité et rapidité
Savoir prendre des décisions de manière éclairée et constructive
Recueillir des informations approfondies et pertinentes avant de prendre des décisions importantes
Faire des hypothèses sur les effets des décisions prises
Identifier les améliorations
Développer des compétences décisionnelles de plus en plus avancées
Évaluer les options possibles, peser les conséquences de ses choix
Évaluer soigneusement les données disponibles
Considérer toutes les options possibles
Développer la capacité d’analyse critique des situations
Identifier les problèmes clés et les impacts possibles des décisions
2. DÉCIDER DE MANIÈRE CONSTRUCTIVE ET PESER LES CONSÉQUENCES DE SES PROPRES CHOIX
Capacité à s'adapter et à prendre des décisions durables face à l'incertitude, à l'ambiguïté et aux risques
Gérer les transitions et les défis dans des situations de développement durable complexes
Gérer les risques liés au développement durable de manière équilibrée
Réviser et adapter les stratégies commerciales en fonction des nouvelles circonstances
Établir des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l’efficacité des initiatives durables
Agir rapidement, de manière décisive et prompte
Prendre des décisions rapides lorsque cela est nécessaire
En cas d'urgence ou de crise, prendre des mesures immédiates pour gérer la situation
Faire preuve de rapidité et de volonté de saisir les opportunités
Évaluer les informations, même complexes, pour prendre des décisions rapides
Assumer ses propres responsabilités
Autonomie décisionnelle
Initiative
Risque calculé
Prise en compte et évaluation des conséquences
Prendre la responsabilité
Communication claire des attentes
Définition d'objectifs clairs
Créer un environnement de responsabilité
Transparence et responsabilité
Apprentissage continu
Leadership et direction du groupe
