Ne centralisez pas, mais faites confiance

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Développement des employés, feedback et délégation

Durée:

55m

Niveau:

Basique

Professeur:

Dr. Renato Votta

Remarques

Objectifs:

Développer la capacité d’attribuer des tâches et des responsabilités aux collaborateurs. Connaître les objectifs, les phases et les avantages du processus de délégation, basé sur la confiance dans les capacités des autres. Redistribuer les activités de travail en vue de développer le potentiel individuel et d'augmenter les performances. Connaître les aspects et les facteurs les plus importants à prendre en compte dans le processus de délégation.

Plan:

1. Attribuer des tâches et des responsabilités aux collaborateurs
Avantages pour le délégant et pour le délégué
Faites confiance aux autres
Répartir le système de responsabilités
Développer les compétences individuelles et les potentiels
Anxiétés du délégant et du délégué
2. Les impératifs dans la relation délégant-délégué
Phases du processus de délégation
D'accord sur les attentes
Créer la responsabilité et l’apprentissage
Aspects et facteurs à considérer dans le processus de délégation
Compétences et aptitudes des collaborateurs
€ 140.00

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Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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