Gérer le capital humain et activer les actions de développement

Domaine:

de Gestion et Management

Compétence:

Développement des employés, feedback et délégation

Durée:

1h 4min

Niveau:

Intermédiaire

Professeur:

Remarques

Objectifs:

Acquérir des outils de connaissances sur les principes et techniques de gestion professionnelle du capital humain. Définissez des plans de développement individuels pour vos collaborateurs. Décrire les objectifs et les indicateurs de vérification concernant la réalisation des objectifs. Élargir le processus de délégation et les responsabilités associées. Organiser des cours de formation et de développement professionnel.

Programme:

1. Techniques professionnelles de gestion des ressources humaines
Caractère stratégique du capital humain
Gestion du capital humain : deux types d'approches
Modèle de gestion professionnelle : caractéristiques essentielles
Principes et lignes directrices de gestion professionnelle
Carte mentale de la gestion  : aperçu
2. Actions de développement des collaborateurs
Définir des plans de développement individuels
Expansion de la délégation et des responsabilités associées
Rotation des tâches et des objectifs
Développement professionnel ciblé et/ou constant
Développer les compétences professionnelles
140.00

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Compétences clés pour le travail et la vie

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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