1. IMPLIQUER ET COORDONNER LE GROUPE EN PRÉSENCE ET À DISTANCE
Définir et impliquer le groupe dans les objectifs globaux et les stratégies de la structure
Partagez la vision
Impliquer l' équipe
Fixez-vous des objectifs précis
Créer et partager des plannings
Soutenir et assister le groupe
Développer un sentiment d’appartenance
Communiquer et partager des informations
Valoriser différentes perspectives
Augmenter la motivation et la productivité
Se concentrer sur les objectifs
Actions et comportements d’engagement : exemples
Coordonner les activités du groupe, en personne et à distance
Planifier les activités et gérer le temps
Utiliser des outils de collaboration
Définir des procédures opérationnelles standards
Surveiller les activités
Communication claire et transparente
Gérer les conflits
Flexibilité
Intention positive
Reconnaître et célébrer les réussites
Sécurité et confidentialité
2. FAVORISER LE TRAVAIL D'ÉQUIPE ET VALORISER LES DIFFÉRENCES INDIVIDUELLES
Favoriser l’échange et le partage d’informations en encourageant le travail d’équipe
Comportements visant le travail en équipe : exemples
Environnement ouvert et transparent
Collaboration et implication
Partage des connaissances
Surveiller les processus de partage
Répondre rapidement aux demandes d'aide et de support
Encourager les questions et les discussions
Assurer la formation interne
Valoriser les différences individuelles comme ressource de groupe
Exemples de valorisation des différences individuelles
Écoute active
Demander et valoriser différentes perspectives
Soutien aux initiatives d’inclusion
Donner et recevoir des commentaires individuels
Promouvoir la formation sur la diversité et l’inclusion
Attribuer des responsabilités
Organiser de team building
Respecter les traditions et les fêtes
Utiliser un langage inclusif
Collaborer sur des projets entre différentes structures
Respecter les méthodes de travail individuelles
Partager des expériences personnelles
Respecter les horaires et rythmes de travail
