Développer l’esprit critique et la capacité d’analyse et de synthèse

Zone:

Cognitif

Compétence:

Pensée systémique et vision stratégique

Durée:

33m

Niveau:

Basique

Professeur:

Dr. Renato Votta

Remarques

Objectifs:

Distinguer les éléments essentiels et secondaires. Différencier les éléments subjectifs et objectifs. Structurez clairement vos pensées. Recueillez des informations provenant de différentes sources, établissez les bons liens et soumettez-les à une évaluation critique. Bien comprendre les informations disponibles. Soyez conscient du contexte et de la situation. Comprenez quel problème doit être résolu.

Plan:

1. DÉVELOPPER LA PENSÉE CRITIQUE
Capturez l’essentiel et structurez clairement vos pensées
Indicateurs comportementaux et activités associées
Identifier les informations clés 
Élimination des détails superflus 
Organisation logique des idées 
Synthèse efficace
Communication claire
Distinguer les éléments essentiels des moins importants
Indicateurs comportementaux et activités associées
Évaluation de la pertinence
Identifier les priorités 
Choisissez les informations cruciales 
Analyse critique des sources 
Adaptabilité à la complexité 
Conscience du contexte
Intégrer des informations provenant de différentes sources
Indicateurs comportementaux et activités associées
Intégration de différentes sources 
Évaluation critique des sources 
Synthèse et organisation de l'information
Créer des liens significatifs
Flexibilité mentale par rapport à diverses perspectives et points de vue  
Rapidité dans la gestion des différentes sources 
2. CAPACITÉ D'ANALYSE ET DE SYNTHÈSE
Compétences d'analyse et de synthèse
Indicateurs de capacité d’analyse et de synthèse
Ce que signifie avoir des compétences analytiques
Que signifie avoir une capacité de synthèse
Recueillir des informations auprès de différentes sources et établir les bons liens
Indicateurs comportementaux et activités associées
Analyse des relations et des relations
Commentaires des collaborateurs  
Participation à des groupes de travail sectoriels 
Recueillir des informations provenant de différentes sources et les soumettre à une évaluation critique
Indicateurs comportementaux et activités associées
Surveillance des informations de l'industrie
Participation à des événements de formation
Analyse d'études, rapports, rapports internes
Etude des retours des clients et utilisateurs
Examen des indicateurs de performance clés
Bien comprendre les informations disponibles
Indicateurs comportementaux et activités associées
Lecture de documents et de rapports
Analyse des données opérationnelles
Examen des rapports clients
Consultation des ressources de l'entreprise
Soyez conscient du contexte et de la situation
Indicateurs comportementaux et activités associées
Analyse du contexte externe 
Flexibilité
Conscience du climat organisationnel 
Évaluation des capacités organisationnelles
Comprendre quel problème doit être résolu
Indicateurs comportementaux et activités associées
Écoute active et feedback 
Analyse des tendances 
Analyse du degré de satisfaction des utilisateurs 
Évaluation des résultats
Analyse des indicateurs de performance (KPI) 
Capacités de gestion des urgences 
Distinguer les choses essentielles et secondaires
Indicateurs comportementaux et activités associées
Capacité à identifier les bonnes priorités
Focus sur les principaux objectifs 
Allocation des ressources en fonction de l'importance  
Décisions prises en tenant compte de l’impact sur les stratégies
Distinguer les éléments subjectifs et objectifs
Indicateurs comportementaux et activités associées
Évaluation des performances basée sur certains faits et données
Analyse des données et statistiques
Utilisation d’indicateurs fiables et crédibles dans toute évaluation de gestion
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