Développer la pensée critique et la capacité d'analyse et de synthèse

Domaine:

Cognitif

Compétence:

Pensée systémique et vision stratégique

Durée:

32m

Niveau:

De base

Professeur:

M. Renato Votta

Remarques

Objectifs:

Distinguer entre les éléments essentiels et secondaires. Différencier les éléments subjectifs et objectifs. Structurer les pensées de manière claire. Rassembler des informations provenant de diverses sources, établir les bonnes connexions et les soumettre à une évaluation critique. Comprendre correctement les informations disponibles. Être conscient du contexte et de la situation. Comprendre quel est le problème à traiter.

Programme:

1. DÉVELOPPER LA PENSÉE CRITIQUE
Saisir l’essentiel et structure les pensées de manière claire
Indicateurs comportementaux et activités associées
Identifier les informations clés 
Élimination des détails superflus 
Organisation logique des idées 
Synthèse efficace
Communication claire
Distinguer les éléments essentiels des ceux moins importants
Indicateurs comportementaux et activités associées
Évaluation de la pertinence
Identifier les priorités 
Choisissez les informations cruciales 
Analyse critique des sources 
Adaptabilité à la complexité 
Conscience du contexte
Intégrer des informations provenant de différentes sources
Indicateurs comportementaux et activités associées
Intégration de différentes sources 
Évaluation critique des sources 
Synthèse et organisation de l'information
Créer des liens significatifs
Flexibilité mentale par rapport à diverses perspectives et points de vue  
Rapidité dans la gestion des différentes sources 
2. CAPACITÉ D'ANALYSE ET DE SYNTHÈSE
Compétences d'analyse et de synthèse
Indicateurs de capacité d’analyse et de synthèse
Ce que signifie avoir des compétences analytiques
Que signifie avoir une capacité de synthèse
Collecter des informations auprès de différentes sources et établir de bons liens
Indicateurs comportementaux et activités associées
Analyse des relations et des relations
Commentaires des collaborateurs  
Participation à des groupes de travail sectoriels 
Collecter des informations de sources diverses et les soumettre à une évaluation critique
Indicateurs comportementaux et activités associées
Surveillance des informations de l'industrie
Participation à des événements de formation
Analyse d'études, rapports, rapports internes
Etude des retours des clients et utilisateurs
Examen des indicateurs de performance clés
Comprendre correctement les informations disponibles
Indicateurs comportementaux et activités associées
Lecture de documents et de rapports
Analyse des données opérationnelles
Examen des rapports clients
Consultation des ressources de l'entreprise
Prendre conscience du contexte et de la situation
Indicateurs comportementaux et activités associées
Analyse du contexte externe 
Flexibilité
Conscience du climat organisationnel 
Évaluation des capacités organisationnelles
Comprendre quel est le problème à traiter
Indicateurs comportementaux et activités associées
Écoute active et feedback 
Analyse des tendances 
Analyse du degré de satisfaction des utilisateurs 
Évaluation des résultats
Analyse des indicateurs de performance (KPI) 
Capacités de gestion des urgences 
Distinguer entre choses essentielles et secondaires
Indicateurs comportementaux et activités associées
Capacité à identifier les bonnes priorités
Focus sur les principaux objectifs 
Allocation des ressources en fonction de l'importance  
Décisions prises en tenant compte de l’impact sur les stratégies
Distinguer entre éléments subjectifs et objectifs
Indicateurs comportementaux et activités associées
Évaluation des performances basée sur certains faits et données
Analyse des données et statistiques
Utilisation d’indicateurs fiables et crédibles dans toute évaluation de gestion
€ 140.00

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