Analyse des personnes et analyse des données

Zone:

Compétences numériques

Compétence:

Conscience numérique

Durée:

1h 17min

Niveau:

Avancé

Professeur:

Dr. Renato Votta

Remarques

Objectifs:

Connaître l'importance de l'analyse des personnes par rapport à l'analyse des données numériques et à l'utilisation de rapports quantitatifs et de statistiques associées pour la gestion du personnel. Corréler le Big data à l'analyse descriptive et prédictive et à la phase de prise de décision. Analysez les avantages des politiques de formation, d’embauche et de fidélisation et d’engagement de l’entreprise, pour accompagner la gestion du changement.

Plan:

1. ANALYSE DE DONNÉES : CE QUE ÇA SIGNIFIE ET ​​POURQUOI APPLIQUER LE PEOPLE ANALYTICS
Analyse des données et avantages pour les organisations
Définition des RH basées sur les données
Utiliser des outils : données, capteurs, analyses, machine learning et intelligence artificielle
Fonctions nouvelles et innovantes du Service RH grâce à l'analyse des données numériques
Des données qui détectent de meilleures performances
Des données qui révèlent des conditions de sécurité et de bien-être améliorées pour les personnes
Données externes provenant sur les réseaux sociaux
Données de recrutement provenant des sites ( Linkedin, Glassdoor )
Données internes issues des données d'évaluation des performances
Données internes issues des données financières et commerciales
Données internes issues d'enquêtes et de commentaires des utilisateurs/clients
Données structurées et données non structurées
Intelligence économique vs. analytique
Analyses descriptives et prédictives
SIRH (Système d'Information RH), descriptif
HR Analytics , prédictif
Analyse des personnes pour la formation
Avantages de l'analyse des personnes pour les politiques d'embauche
Big data , analyse descriptive et prédictive, phase de prise de décision
2. ANALYTIQUE POUR LA FORMATION
Utilisation du Big Data dans les processus et politiques de recrutement
Trois « V » : volume, variété, rapidité
Analyses de recrutement : qu'est-ce qu'elles sont et à quoi elles servent
Recrutement Big Data : qu'est-ce qu'ils sont et à quoi ils servent
Connaître la personnalité d'un candidat avant l'entretien
Compétences, profils sociaux, curriculum vitae
Stratégies de transformation numérique pour économiques
Aligner les comportements et les objectifs
Les nouvelles priorités des services RH dans le monde moderne
Augmenter la culture d’entreprise et de leadership
Analyse des personnes et gestion des performances
Identifier les forces et les faiblesses grâce à une évaluation organisationnelle
Repenser le processus et introduire de nouveaux outils technologiques
Accompagner le changement de direction
Partager le nouveau modèle et les principes commerciaux avec les gens
Avantages de l'analyse des personnes sur la fidélité et l'engagement
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tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


Voici 30 bonnes raisons de participer
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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting avancé
  • Possibilité pour les Administrations d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques « Badge Soft skills » de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sous-titres
  • Customer
  • Essais finaux

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