Flessibilità e adattamento alle nuove priorità

Area:

Cognitiva

Competenza:

Consapevolezza del contesto e orientamento all’innovazione

Durata:

1h 3m

Livello:

Avanzato

Notes

Obiettivi:

Analizzare le capacità correlate alla individuazione delle nuove priorità che richiedono cambiamenti organizzativi, tra transizione e sofferenza. Implementare la gestione del cd. Pain management. Focus particolare è dedicato al processo di cambiamento, ai ruoli che si vengono ad instaurare ed alle conseguenti fasi correlate, inclusa la resistenza e le risposte al cambiamento.

Programma:

1. NUOVE PRIORITÀ RICHIEDONO CAMBIAMENTI IMPORTANTI
Dimensioni del cambiamento
Cambiamento e controllo
Fattori chiave
Rilevanza del cambiamento
Reazione al cambiamento
Capacità di assimilazione
Cambiamento macro e micro
Processo di cambiamento
Transizione e sofferenza
Burning platform
Tempi di reazione
Prezzo per una opportunità persa
Prezzo per una mancata soluzione di un problema
Sofferenza e rimedio
Pain management
2. PROCESSO DI CAMBIAMENTO, RUOLI E FASI
Ruoli nel cambiamento
Problema e opportunità
Rapporti fra ruoli
Sponsor iniziatori
Sponsor sostenitori
Retorica del cambiamento
Buchi neri
Sponsor
Agenti
Target
Resistenza al cambiamento e Commitment
Resistenza al cambiamento
Risposta a un cambiamento negativo
Risposta a un cambiamento positivo
Commitment
Ottenere Commitment
Pianificare il cambiamento culturale
Cambiamento e cultura
Creare sinergia
Resilienza
Caratteristiche della resilienza
Relazione sinergica
Fattori di rischio della transizione
Stato presente e stato desiderato
€ 140.00

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tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sottotitoli
  • Customer
  • Test Finali

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