Análise de pessoas e análise de dados

Área:

Das Competências Digitais

Competência:

Consciência digital

Duração:

1h 16m

Nível:

Avançado

Docente:

Notas

Objetivos:

Conhecer a importância do people analytics em relação à análise de dados digitais e à utilização de relatórios quantitativos e estatísticas relacionadas para a gestão de pessoas. Correlacionar Big data com análises descritivas e preditivas e com a fase de tomada de decisão. Analise as vantagens das políticas de treinamento, contratação e retenção e engajamento da empresa, para apoiar a gestão de mudanças.

Programa:

1. ANÁLISE DE DADOS: O QUE SIGNIFICA E POR QUE APLICAR PEOPLE ANALYTICS
Análise de dados e benefícios para organizações
Definição de RH baseado em dados
Use ferramentas : dados, sensores, análises, aprendizado de máquina e inteligência artificial
Funções novas e inovadoras do Serviço de RH através da análise de dados digitais
Dados que detectam melhor desempenho
Dados que revelam melhores condições de segurança e bem-estar das pessoas
Dados externos de em mídias sociais
Dados de recrutamento de sites ( Linkedin, Glassdoor )
Dados internos de dados de avaliação de desempenho
Dados internos de dados financeiros e de vendas
Dados internos de pesquisas e feedback de usuários/clientes
Dados estruturados e dados não estruturados
Inteligência de negócios vs. análise
Análise descritiva e preditiva
HRIS (sistema de informação de RH), descritivo
Análise de RH , preditiva
Análise de pessoas para treinamento
Vantagens da análise de pessoas para políticas de contratação
Big data , análise descritiva e preditiva, fase de tomada de decisão
2. ANÁLISE PARA TREINAMENTO
Uso de big data em processos e políticas de contratação
Três “Vs”: volume, variedade, velocidade
Análise de recrutamento : o que são e para que servem
Recrutamento de big data : o que são e para que servem
Conheça a personalidade de um candidato antes da entrevista
Habilidades, perfis sociais, curriculum vitae
Estratégias de transformação digital para de negócios
Alinhe comportamentos e objetivos
Novas prioridades de serviços de RH no mundo moderno
Aumentar a cultura corporativa e de liderança
Análise de pessoas e gestão de desempenho
Identifique pontos fortes e fracos por meio de uma avaliação organizacional
Redesenhar o processo e introduzir novas ferramentas tecnológicas
Apoiar a mudança de gerenciamento
Compartilhe o novo modelo e princípios de negócios com as pessoas
Vantagens da análise de pessoas em termos de lealdade e engajamento
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