1. ENVOLVER E COORDENAR O GRUPO PRESENCIAL E À DISTÂNCIA
Definir e envolver o grupo nos objetivos e estratégias globais da estrutura
Compartilhe a visão
Envolva a equipe
Estabeleça metas específicas
Crie e compartilhe agendas
Apoie e ajude o grupo
Desenvolva um sentimento de pertencimento
Comunicar e compartilhar informações
Valorize diferentes perspectivas
Aumentar a motivação e a produtividade
Concentre-se nos objetivos
Ações e comportamentos de engajamento: exemplos
Coordenar as atividades do grupo, tanto presencial quanto remotamente
Planeje atividades e gerencie o tempo
Use ferramentas de colaboração
Definir procedimentos operacionais padrão
Monitorar atividades
Comunicação clara e transparente
Gerenciar conflitos
Flexibilidade
Intenção positiva
Reconheça e comemore os sucessos
Segurança e confidencialidade
2. FOMENTAR O TRABALHO EM EQUIPE E VALORIZAR AS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS
Promover a troca e compartilhamento de informações incentivando o trabalho em equipe
Comportamentos voltados ao trabalho em equipe: exemplos
Ambiente aberto e transparente
Colaboração e envolvimento
Compartilhamento de conhecimento
Monitore processos de compartilhamento
Responder prontamente aos pedidos de ajuda e suporte
Incentive perguntas e discussões
Garanta treinamento interno
Valorizando as diferenças individuais como um recurso de grupo
Exemplos de valorização das diferenças individuais
Escuta ativa
Solicite e valorize diferentes perspectivas
Apoio a iniciativas de inclusão
Dê e receba feedback individual
Promover formação sobre Diversidade e Inclusão
Atribuir responsabilidades
Organizar de team building
Respeite as tradições e feriados
Use uma linguagem inclusiva
Colaborar em projetos entre diferentes estruturas
Respeite as formas individuais de trabalhar
Compartilhe experiências pessoais
Respeite os horários e ritmos de trabalho