Gerir o capital humano e ativar ações de desenvolvimento

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação

Duração:

1h 5m

Nível:

Intermédio

Professor:

Notas

Objetivos:

Adquirir ferramentas de conhecimento dos princípios e técnicas de gestão profissional do capital humano. Defina planos de desenvolvimento individuais para seus colaboradores. Delinear objetivos e indicadores de verificação quanto ao cumprimento dos objetivos. Expandir o processo de delegação e responsabilidades relacionadas. Organizar cursos de treinamento e desenvolvimento profissional.

Plano:

1. Técnicas profissionais de gestão de recursos humanos
Natureza estratégica do capital humano
Gestão do capital humano: dois tipos de abordagens
Modelo de gestão profissional: características essenciais
Princípios e diretrizes de gestão profissional
Mapa mental de gestão : esboço
2. Ações de desenvolvimento de colaboradores
Definir planos de desenvolvimento individuais
Expansão da delegação e responsabilidades relacionadas
Rotação de funções e propósitos
Desenvolvimento profissional direcionado e/ou constante
Expandir habilidades profissionais
140.00

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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
Competências essenciais para o trabalho e a vida

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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