1. GERENCIAR RECURSOS HUMANOS
Modelos de gestão de recursos humanos
Modelo regulatório
Modelo relacional
Modelo gerencial
Modelo profissional
Características do modelo gerencial
Características do modelo profissional
Modelo gerencial e modelo profissional comparados
Gerentes diferentes
Gerencie seus colaboradores
Que contribuições e quais comportamentos obter?
Duas lógicas de gestão
Gestão reativa: características
Gestão proativa: características
2. AVALIE POSIÇÕES, DESEMPENHO E POTENCIAL
Avaliação do capital humano
Exame dos tipos de avaliação
Áreas de avaliação de pessoal
Avaliação de posição
O que é
Elementos sujeitos a avaliação
Avaliação de desempenho
O que é
Elementos sujeitos a avaliação
Propósito
Avaliação de potencial
O que é
Elementos sujeitos a avaliação
Propósito
Habilidades e atitudes cognitivas
Habilidades e atitudes de implementação
Habilidades e atitudes relacionais