1. IDENTIFIQUE CORRELAÇÕES E RELACIONAMENTOS PARA TER UMA VISÃO GERAL
Integrar os diferentes elementos, fatores, planos que influenciam o contexto, situação ou problema
Exemplos de comportamentos operacionais
Identifique correlações e relacionamentos, a fim de criar uma visão geral
Exemplos de comportamentos operacionais
Enquadrar elementos, fatores e planos em um cenário mais amplo
Exemplos de comportamentos operacionais
Desenvolva uma visão geral que capture interdependências e influências mútuas
Exemplos de comportamentos operacionais
2. LEIA SITUAÇÕES E CONTEXTOS IMAGINANDO CENÁRIOS POSSÍVEIS
Visão estratégica: indicadores
Análise detalhada do caso
Atividades e comportamentos organizacionais
Pensamento sistémico integrado e visão estratégica: indicadores
Gerencie informações complexas com uma perspectiva holística e sistêmica
Indicadores comportamentais
Atividades relacionadas
Considere o panorama geral das questões a partir de uma perspectiva de pensamento sistêmico
Indicadores comportamentais
Atividades relacionadas
Construir abordagens que levem em conta uma variedade de pontos de vista e posições
Indicadores comportamentais
Atividades relacionadas
Tenha uma visão clara dos problemas e entenda o significado exato das informações
Indicadores comportamentais
Atividades relacionadas
Antecipar o possível impacto em relação ao quadro geral
Indicadores comportamentais
Atividades relacionadas