Organização que aprende: organização que aprende

Área:

Cognitiva

Competência:

Orientação para a aprendizagem

Duração:

44m

Nível:

Básico

Professor:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Conhecer os processos básicos da organização que aprende e as características de uma organização que visa a aprendizagem constante. Analise os valores da organização que aprende. Aprenda a aprender e compartilhar conhecimento com outras pessoas continuamente. Promover um ambiente de trabalho em que exista um clima regenerativo e fértil para a aprendizagem e o bem-estar das pessoas.

Plano:

1. ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM
Organizações que aprendem
Organização capaz de aprender
Processos individuais de aprendizagem
Processos de aprendizagem organizacional
Aprenda também com base nas experiências de outras pessoas
Definição de aprendizagem organizacional
Resolver e prevenir problemas
Como construir uma organização que aprende
Características de uma organização que aprende
Teoria de Senge
Ser um sistema que “pensa”
Possuir uma visão compartilhada
Domine profundo conhecimento de trabalho pessoal
Possuir modelos mentais
Promova grupos de aprendizagem
2 . ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM : APRENDER A APRENDER, APRENDER A PARTILHAR
Projetando uma organização que aprende
Organização como campo de aprendizagem ativa
O que fazer para construir e implementar uma organização que aprende?
Estabeleça uma estratégia de aprendizagem
Redesenhar a estrutura organizacional
Mudando a cultura organizacional
Valores da organização que aprende
A tarefa da gestão é promover um clima regenerativo e fértil para a aprendizagem
Princípios de gestão de mudanças
Envolva as pessoas
Atividades de gestão de recursos humanos
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  • Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
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  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral
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Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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