Quiet quitting, resiliência e novas motivações no trabalho

Área:

Cognitiva

Competência:

Consciência do contexto e orientação para a inovação

Duração:

55m

Nível:

Básico

Docente:

Notas

Objetivos:

Analisar os fenómenos da “grande resignação” e do quiet quitting que surgiram durante a pandemia e o trabalho remoto. Analisar as dimensões e as atitudes dos trabalhadores face ao mundo do trabalho. Conhecer as orientações futuras e ter plena consciência da nova centralidade do trabalho e da importância de redescobrir a motivação para dar sentido e perspetiva ao trabalho.

Programa:

1. Grande resignação e trabalho ágil
Quiet quitting e Great Resignation
Abandono silencioso
Causas das “grandes demissões” e consequências para as empresas
Dimensão e atitudes dos trabalhadores face ao mundo do trabalho
Seis tipos de trabalhadores
2. Redescobrir a motivação para combater o quiet quitting
Fatores motivacionais
Três P's do people management
Mudanças pós-pandemia e a centralidade do trabalho
Novas motivações para as pessoas
Dando significado e perspetiva ao trabalho e ao futuro
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