Impacto das ações e proatividade no processo de mudança

Área:

Cognitiva

Competência:

Consciência do contexto e orientação para a inovação

Duração:

36m

Nível:

Intermédio

Docente:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Conhecer as regras de funcionamento da Organização no seu conjunto. Ter consciência do impacto das suas atividades e ações sobre os outros e sobre a empresa ou organismo público. Identificar os interlocutores organizacionais corretos a quem dirigir os problemas. Reconhecer as necessidades de mudança no contexto em que se opera e ser proativo na adaptação.

Programa:

1. IMPACTO DAS SUAS AÇÕES NOS OUTROS E NA ORGANIZAÇÃO
Conhecer as regras de funcionamento da Organização no seu conjunto
Estrutura organizacional
Cultura corporativa
Políticas e procedimentos
Stakeholders e clientes
Tecnologia e ferramentas
Estar consciente do impacto da sua própria atividade sobre a dos outros
Destinatários
Reflexões sobre o ambiente de trabalho
Compreender as interligações
Colaboração e comunicação
Assumir responsabilidades
Respeito e empatia
Eficiência e otimização
Adaptabilidade e soluções
Envolvimento e contribuição
Feedback e autoavaliação
2. RECONHECER AS NECESSIDADES DE MUDANÇA E SER PROATIVO NA ADAPTAÇÃO
Identificar os interlocutores organizacionais corretos aos quais recorrer para a solução de problemas
Estratégias comportamentais
Análise de comportamentos a seguir
Reconhecer a necessidade de mudança do contexto
Compreender o contexto de trabalho
Monitorizar o contexto externo
Identificar necessidades de mudança
Analisar o impacto no trabalho pessoal
Ser proativo na adaptação
Colaborar e comunicar
Avaliar constantemente o contexto
Adaptar-se e crescer
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  • Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
  • Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
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  • Estudantes, desempregados
  • Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral
  • Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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