1. KRITISCHE SITUATIONEN ERKENNEN UND DAS PROBLEM VERSTEHEN
Erkennen Sie kritische Situationen am Arbeitsplatz
Erkennen Sie relevante Probleme bei der Arbeit
Was ist ein Problem
Analytische Fähigkeiten
Einstellungen und Variablen zur Bewältigung von Problemen
Definieren Sie das Problem
Sammeln Sie nützliche Informationen, um das Problem besser zu verstehen
Sammlung von Daten und Informationen
Entscheidungskompetenz
Recherchieren Sie Informationen und Ziele
2. IDENTIFIZIEREN SIE DIE PROBLEMLÖSUNGSHYPOTHESEN
Identifizieren Sie eine mögliche praktische Lösung für das Problem
Spektrum an Lösungen
Wahl einer betrieblichen Lösung
„Wie man die Situation noch schlimmer machen kann“-Technik
Motivationshebel
Pünktlichkeit bei der Kommunikation des Problems
Identifizierung möglicher Lösungshypothesen
Kommunikation und Kommunikationszirkulation
Teilen
Technik „Anpassen des Schusses“.
Hypothesenüberprüfung der Lösung
Checkliste zur Verifizierung