Aptidão para tomar decisões

Área:

Intrapessoal

Competência:

Tomada de decisão responsável

Duração:

29m

Nível:

Básico

Professor:

Notas

Objetivos:

Desenvolver a aptidão para a tomada de decisões e a capacidade de tomar a iniciativa. Tomar decisões de forma consciente e responsável. Conhecer missão e os objetivos da empresa. Reconheça elementos controversos de uma decisão. Escolha entre as diferentes opções com consciência e oportunidade. Avalie vantagens e desvantagens e assuma a responsabilidade por suas decisões e ações.

Plano:

ATITUDE DE TOMADA DE DECISÕES
Tomada de decisão: indicadores
Comportamentos organizacionais relacionados
Capacidade de tomar iniciativa
Tome a iniciativa
Abordagem pragmática
Abordagem de tomada de decisão
Habilidades relacionadas à abordagem pragmática e de tomada de decisão
Aptidão para tomar decisões e tomar decisões
Avaliação da informação
Tolerância à incerteza
Análise de riscos e oportunidades
Flexibilidade de decisão
Aprendizagem contínua
Mente aberta e pronta
Novos desafios e sólidas habilidades de tomada de decisão
Mostre coragem em situações de incerteza
Conheça a missão e os objetivos da empresa
Conhecimento da missão da empresa
Alinhamento dos processos de tomada de decisão
Envolvimento das partes interessadas
Análise de impacto
Comunicação clara
2. TOMANDO DECISÕES AVALIANDO VANTAGENS E DESVANTAGENS
Tomar decisões responsáveis: indicadores
Comportamentos organizacionais relacionados
Reconhecer elementos controversos de uma decisão
Habilidades analíticas
Análise de questões críticas
Escolha entre as diferentes opções com consciência e oportunidade
Tome decisões prontamente
Avalie as vantagens e desvantagens das decisões tomadas
Diferencie vantagens e desvantagens analiticamente
Desenvolver a consciência das restrições a serem respeitadas
Pensamento analítico e flexibilidade
Assuma a responsabilidade pela decisão
Responsabilidade pelas decisões
Responsabilidade por todo o processo de tomada de decisão
Consciência e ousadia sobre as próprias ações
Modifique as decisões conforme a situação evolui
Evite bloqueio de tomada de decisão por medo de cometer erros
Aprenda com erros e falhas
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