Estruturar percursos personalizados de aprendizagem e crescimento

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação

Duração:

34m

Nível:

Avançado

Professor:

Notas

Objetivos:

Estruture caminhos personalizados de aprendizado e crescimento, por meio da análise das diretrizes para o desenvolvimento de seus colaboradores. Promover a motivação e o engagement dos colaboradores, identificando fatores desmotivadores e potenciando competências transversais. Promova ações eficazes para motivar e envolver os trabalhadores. Indicar ferramentas e técnicas de engajamento de talentos.

Plano:

1. PERSONALIZE CAMINHOS DE APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO
Estruture um caminho personalizado de aprendizado e crescimento
Promova rotas personalizadas
Desenvolvimento pessoal
Desenvolvimento profissional
Promova alavancas motivacionais e estratégias de atração
Crescimento, conscientização, desenvolvimento
Crescimento dos colaboradores e crescimento da organização
Trace caminhos de treinamento e aprendizagem
Diretrizes para o desenvolvimento dos funcionários
Personalize o caminho de crescimento e aprendizagem
Estratégias operacionais
Autoconhecimento, desenvolvimento e melhoria contínua
2. PROMOVER MOTIVAÇÃO E ENGAJAMENTO
Alimente a motivação e o engajamento de seus colaboradores
Colaboração com membros da equipe de trabalho
Compartilhando valores e missão da empresa
Atitudes e comportamentos do líder
Identifique fatores desmotivadores
Criar oportunidades de crescimento e desenvolvimento
Melhorar competências transversais
Trabalhe com comprometimento
Compromisso e sentimento de pertencimento
Ações eficazes para motivar e envolver os trabalhadores: diretrizes
Características do trabalhador envolvido
Ferramentas e técnicas de engajamento de talentos
Formas e métodos para melhorar o capital humano
Lista de verificação de verificação
140.00

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todos os textos e imagens presentes são protegidos por direitos autorais e não podem ser utilizados

Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
Competências essenciais para o trabalho e a vida

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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