Apoiar a motivação e o crescimento com estratégias e atividades direcionadas

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação

Duração:

36m

Nível:

Intermédio

Professor:

Dr. Mirco Turco

Notas

Objetivos:

Reconhecer as características e especificidades de cada colaborador. Fornecer feedback claro e oportuno sobre as atividades realizadas. Delegar atividades e responsabilidades de maneira proporcional às habilidades. Apoiar a motivação e o crescimento com métodos e ações direcionadas, estimulando e motivando os colegas e preparando planos de desenvolvimento personalizados. Analise algumas estratégias de sucesso.

Plano:

1. RECONHEÇA AS ESPECIFICIDADES DOS COLEGAS E PROMOVA SEU CRESCIMENTO COM FEEDBACK
Reconhecer as características e especificidades dos colaboradores
Importância do processo de avaliação
Avalie habilidades específicas
Avalie a personalidade específica
Avalie o potencial específico
Defina expectativas
Capacite colegas e colaboradores
Fornecer feedback claro e oportuno sobre as atividades realizadas pelos colegas
Para que serve o feedback?
Benefícios do feedback
Motivação
Desenvolvimento de funcionários
Como dar feedback
Frases a evitar
Frases corretas
Clareza e eficácia do feedback
2. DELEGAR ATIVIDADES E RESPONSABILIDADES E APOIAR A MOTIVAÇÃO E O CRESCIMENTO
Delegar atividades e responsabilidades
Correlação entre delegação e competências dos colaboradores
Dê confiança
Aprenda a delegar
Medos e obstáculos à delegação
Apoie a motivação e o crescimento com métodos e ações direcionadas
Elemento estratégico de recursos humanos de cada organização
Estimule e motive seus colaboradores
Planos personalizados de desenvolvimento e crescimento
Estratégias de sucesso
Importância da autonomia
Foco : ações direcionadas e estratégias operacionais para apoiar a motivação e o crescimento
Lista de verificação de verificação
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