Ações de desenvolvimento de funcionários

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação

Duração:

31m

Nível:

Básico

Professor:

Notas

Objetivos:

Conheça as habilidades, conhecimentos e habilidades de seus colaboradores. Fornecer feedback sobre o trabalho realizado, como motor de motivação e envolvimento. Delegue atividades e tarefas, explicando os resultados esperados. Oferecer a todos os colaboradores oportunidades de aprendizado e desenvolvimento por meio de treinamentos e cursos de atualização, visando ao crescimento pessoal e profissional.

Plano:

1. CONHEÇA AS HABILIDADES DOS COLABORADORES E FORNEÇA FEEDBACK
Conheça as habilidades, conhecimentos e habilidades de seus colaboradores
Precisa ser capaz de enfrentar os desafios do trabalho
Mudanças organizacionais
Identifique os pontos fortes em termos de competências e habilidades
Oferecer oportunidades de desenvolvimento por meio de treinamentos e cursos de atualização
Avaliação de competências como de gestão
Identificação de lacunas
Desenvolvimento de um percurso de formação personalizado
Conhecer e avaliar colaboradores: vantagens
Fornecer feedback sobre o trabalho realizado pelos colaboradores
Feedback como estratégia de comunicação eficaz
Fornecer feedback como alavanca de motivação e envolvimento
Sugestões operacionais para feedback eficaz
2. DELEGAR TAREFAS E OFERECER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAGEM E FORMAÇÃO
Delegar atividades e tarefas: vantagens
Conceito profundo de delegação
Compartilhamento
Explique os resultados esperados
Medo de delegação e obstáculos
Ofereça oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional aos seus colaboradores
Importância do treinamento
Importância do desenvolvimento profissional
Benefícios para funcionários existentes e recém-contratados
Treinamento, atualização e potencial
Crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional
Identidade profissional e valores de trabalho
Lista de verificação de verificação
140.00

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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
Competências essenciais para o trabalho e a vida

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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