Dra. Claudia D'Agostinis

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Fortalecer el autoliderazgo

Fortalecer el autoliderazgo

Conoce los elementos básicos para tu autodesarrollo. Construir una estrategia de crecimiento personal y autorrealización. Proporcionar herramientas operativas para mejorar el autoliderazgo y eliminar factores de obstáculos. Analizar el contenido de la “Escala de Deseos”...
Área:
Realización
Pericia:
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Duración:
1h 2m
Nivel:
Intermedio
Autoliderazgo: crece y desarrolla tu potencial

Autoliderazgo: crece y desarrolla tu potencial

Profundizar en el concepto de autoliderazgo, como premisa para el desarrollo del liderazgo. Incrementa tu nivel de efectividad como líder. Desarrollar el autoliderazgo a través del modelo de autoempoderamiento. Analizar las técnicas para desarrollar la actividad potencial...
Área:
Realización
Pericia:
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Duración:
1h 4m
Nivel:
Avanzado
Por qué delegar y qué delegar

Por qué delegar y qué delegar

Conozca cuáles son los impactos positivos y beneficios de la delegación en el empoderamiento individual y en la administración o empresa. Sepa cuándo ha llegado el momento de delegar y ya no es posible posponerlo. Saber qué delegar y asignar responsabilidades a las tareas de...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Desarrollo del personal, feedback y delegación
Duración:
57m
Nivel:
Básico
Entrevista a la delegación

Entrevista a la delegación

Implementar el conocimiento de los requisitos necesarios para organizar, gestionar y estructurar la conversación de delegación entre el delegado y el delegado. Proporcionar instrucciones operativas para proporcionar retroalimentación efectiva en la entrevista. Analizar un caso concreto y los problemas relacionados y c...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Desarrollo del personal, feedback y delegación
Duración:
1h 3m
Nivel:
Intermedio
Delegación orientada al empoderamiento

Delegación orientada al empoderamiento

Saber identificar las competencias habitualmente exigidas a la persona delegada. Conocer los indicadores de una correcta relación en la acción de delegación. Conozca las razones por las que es difícil delegar y esfuércese por eliminar cualquier obstáculo. Adquiere consejos útiles...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Desarrollo del personal, feedback y delegación
Duración:
45m
Nivel:
Avanzado
Teorías motivacionales

Teorías motivacionales

Desarrollar el empoderamiento del personal a través del conocimiento de las teorías de la motivación. Analizar teorías de contenido, proceso y establecimiento de objetivos. Conozca los factores motivacionales necesarios para gestionar mejor a sus colaboradores....
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Motivación y crecimiento
Duración:
1h 2m
Nivel:
Básico

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Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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Área: Cognitiva
- Comprensión del contexto público

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