Entrevista a la delegación

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Desarrollo del personal, feedback y delegación

Duración:

1h 3m

Nivel:

Intermedio

Notas

Objetivos:

Implementar el conocimiento de los requisitos necesarios para organizar, gestionar y estructurar la conversación de delegación entre el delegado y el delegado. Proporcionar instrucciones operativas para proporcionar retroalimentación efectiva en la entrevista. Analizar un caso concreto y los problemas relacionados y cuestiones críticas que podrían surgir en caso de una delegación apresurada, identificando el origen y la solución del problema.

Plan:

1. Requisitos para la entrevista con el delegado
Organizar y gestionar una entrevista de delegación.
Estructura de la entrevista entre delegante y delegado
Proporcionar retroalimentación efectiva
Instrucciones operativas para la realización de la entrevista de delegación.
Instrucciones operativas para proporcionar retroalimentación de la entrevista
2. Autocaso: una delegación apresurada
Cuestiones y problemas críticos de un proceso de delegación
Cómo lidiar con una delegación apresurada
Enfoque de delegación
Identificar la fuente del problema.
Solución del problema
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