Das Grow-Modell

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Coaching

Dauer:

36m

Niveau:

Fortgeschritten

Notizen

Ziele:

Vertiefen Sie Ihr Wissen über das Grow , einen Bezugspunkt für Coaching, Teams nach einem strukturierten Weg weiterentwickeln können Analysieren Sie die vier Phasen sowie die Akteure und Funktionen des Grow , um die vielfältigen verfügbaren Optionen und Ressourcen zu erkunden. Kennen Sie die Funktionen des Coaches und die Handlungen des Coachees .

Inhalt:

1. ZWECK UND VERFAHREN
Das Grow-Modell
Was ist das Grow
Wesentliches Modell im Coaching
Zweck
Stärken
Alternativen nicht berücksichtigt
Wachstumsmodell : Schema
Ziele (Ziele)
Realität (Realität)
Wille (Wille)
2. PHASEN , FUNKTIONEN DES COACHES UND HANDLUNGEN DES COACHEE
Phasen und Akteure des Grow-Modells
Analyse der vier Phasen des Grow
Setze dir ein Ziel
SMARTe Ziele
Coach-Funktionen und Coachee-
Sammeln Sie Informationen über die aktuelle Realität
Fallen der Realität
Coach- Funktionen und Coachee-
Bewerten Sie die möglichen Optionen
Coach- Funktionen und Coachee-
Projizieren Sie sich in die Zukunft und erstellen Sie einen Aktionsplan
Will : Übersichtsanalyse der 5 Ws
Überprüfung des Aktionsplans
Coach- Funktionen und Coachee-
€ 140.00

All you can skill

Unbegrenzter Zugang zu 252 e-learning
zu Transversal Skills
All-Inclusive-Raten

Für Informationen und Abonnements, die Ihrem Unternehmen gewidmet sind

Alle Texte und Bilder sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht verwendet werden

Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


Hier sind 30 gute Gründe für die Teilnahme an unseren „Soft & Life Skills“-Onlinekursen!

  • Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
  • Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
  • Erweiterte Berichte
  • Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.
  • 24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
  • Lernmaterialien (Folienauszüge)
  • 8 Sprachen: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Untertitel
  • Kundenzufriedenheit
  • Abschlusstests

ABONNEMENTS

Kaufen

PA360 Training on skills ®

Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) – Italien

Tel. +39 0832 409463

E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt. Um es anzuzeigen, muss JavaScript aktiviert sein.
USt-IdNr: 05034240753

© Alle Rechte vorbehalten 2024

----

Barrierefreiheit und Gender-Hinweis

Cookie-Richtlinie

Datenschutz und rechtliche Hinweise