Coaching als Methode zur Entwicklung des Potenzials

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Coaching

Dauer:

1h 22m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Frau Anna Maria Cova

Notizen

Ziele:

Erfahren Sie, was Coaching und wer seine Akteure sind. Struktur, Zweck und Potenzial eines Coaching- . Kennen Sie die Leitprinzipien des Coachings und die Beziehung zu Lern-, Veränderungs- und Innovationsprozessen. Wissen Sie, wann Coaching , und nutzen Sie „wirksame Fragen“, um effektiv zu kommunizieren und die Entwicklung der beteiligten Mitarbeiter zu fördern.

Inhalt:

1. Coaching, Akteure und Potenziale
Coaching : Bedeutung und Ziele
Schauspieler und Professionalität im Vergleich
Berater
Mentor
Tutoren
2. Leitprinzipien des Coachings
Coaching und Lern-, Veränderungs- und Innovationsprozesse
Phasen
POWER -Modell
Kraftvolle Fragen
Kommunizieren Sie effektiv
Wann Sie Coaching
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  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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