SIE DIE EINSTELLUNG
Entscheidungsfindung: Indikatoren
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Fähigkeit, Initiative zu ergreifen
Ergreifen Sie die Initiative
Pragmatischer Ansatz
Entscheidungsansatz
Fähigkeiten im Zusammenhang mit pragmatischem Ansatz und Entscheidungsfindung
Fähigkeit zur Entscheidungsfindung und zum Treffen von Entscheidungen
Auswertung von Informationen
Toleranz gegenüber Unsicherheit
Analyse von Risiken und Chancen
Entscheidungsflexibilität
Kontinuierliches Lernen
Aufgeschlossen und schnell
Neue Herausforderungen und solide Entscheidungskompetenz
Zeigen Sie Mut in Situationen der Unsicherheit
Kennen Sie die Mission und Ziele des Unternehmens
Kenntnis der Unternehmensmission
Ausrichtung von Entscheidungsprozessen
Einbindung der Stakeholder
Wirkungsanalyse
Klare Kommunikation
2. Entscheidungen treffen durch Abwägung von Vor- und Nachteilen
Verantwortungsvolle Entscheidungen treffen: Indikatoren
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Kontroverse Elemente einer Entscheidung erkennen
Analytische Fähigkeiten
Analyse kritischer Probleme
Wählen Sie bewusst und zeitnah zwischen den verschiedenen Optionen
Treffen Sie Entscheidungen zeitnah
Bewerten Sie die Vor- und Nachteile der getroffenen Entscheidungen
Vor- und Nachteile analytisch unterscheiden
Entwickeln Sie ein Bewusstsein für die zu respektierenden Einschränkungen
Analytisches Denken und Flexibilität
Übernehmen Sie die Verantwortung für die Entscheidung
Verantwortung für Entscheidungen
Verantwortung für den gesamten Entscheidungsprozess
Bewusstsein und Kühnheit gegenüber den eigenen Handlungen
Ändern Sie Entscheidungen, wenn sich die Situation weiterentwickelt
Vermeiden Sie Entscheidungsblockaden aus Angst vor Fehlern
Lernen Sie aus Fehlern und Misserfolgen