Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl

Bereich:

Leistungsbereich

Kompetenz:

Potenzial, Soft Skills und Selbstentwicklung

Dauer:

1h 8m

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Herr Mirco Turco

Notizen

Ziele:

Analysieren Sie Indikatoren und Dimensionen, um das Selbstvertrauen und das Vertrauen in die eigenen Mittel, Fähigkeiten und Fertigkeiten zu stärken. Erfahren Sie mehr über die Ursachen für geringes Selbstvertrauen. Stärken Sie Selbstvertrauen und Selbstwertgefühl , Selbstwirksamkeit und Kontrollüberzeugung für optimales persönliches, berufliches, schulisches und soziales Wachstum. Analysieren Sie Verhaltensweisen, die einer geringen und hohen Selbstwirksamkeit entsprechen.

Planen:

1. Glaube an dich
Glaubst du an dich?
Vertrauen in sich selbst und in das Leben
Symptome eines geringen Selbstvertrauens
Dimensionen des Selbstvertrauens
Indikatoren für Vertrauen und geringes Vertrauen
2. Stärken Sie das Selbstvertrauen und das Selbstwertgefühl
Definition von Selbstwertgefühl
Definition von Selbstwirksamkeit
Verhaltensweisen, die einer geringen Selbstwirksamkeit entsprechen
Verhaltensweisen, die einer hohen Selbstwirksamkeit entsprechen
Operative Vorschläge für persönliches Wachstum
€ 140.00

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Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Frauen, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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