Arbeiten Sie mit Hingabe, Begeisterung und Ausdauer

Bereich:

Leistungsbereich

Kompetenz:

Ergebnisorientierung

Dauer:

32m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Arbeiten Sie mit Begeisterung und Engagement und gehen Sie über das hinaus, was im Interesse Ihrer Organisation, ob öffentlich oder privat, erforderlich ist. Sicherstellen, dass auch bei Schwierigkeiten Ergebnisse erzielt werden. Überwinden Sie Hindernisse und bleiben Sie bei Ihren Aktivitäten beharrlich, um Ihren Verpflichtungen nachzukommen. Entwickeln Sie die Einstellung zur kontinuierlichen Verbesserung ( Kaizen ) von Leistungsstandards .

Planen:

1. Engagement und Begeisterung für den Dienst an Zielen und Ergebnissen
Gehen Sie bei Bedarf über das Erforderliche hinaus
Investieren Sie Energie und Engagement in die Aktivitäten, die in Ihren Zuständigkeitsbereich fallen
Definition von Hingabe
Widmungskonzept
Inhalte und Folgen der Widmung
Von der Begeisterung zum Arbeitserfolg
Arbeiten Sie über das hinaus, was im besten Interesse Ihres Unternehmens erforderlich ist
Stellen Sie sicher, dass die zugewiesenen Ziele erreicht werden
Konzentrieren Sie sich auf die zu erreichenden Ziele
Merkmale der Person, die Ziele und Ergebnisse erreichen möchte
Identifizieren Sie mögliche Hindernisse und Hindernisse
Hör auf, dich zu beschweren
Erzielen Sie trotz Schwierigkeiten Ergebnisse
2. HINDERNISSE ÜBERWINDEN, DURCHHALTEN, VERBESSERN
Beharren Sie darauf, das Ergebnis zu erreichen
Halten Sie Verpflichtungen über Hindernisse und Schwierigkeiten hinweg ein
Verhaltensweisen zur Überwindung von Hindernissen
Verhaltensweisen, die nicht zur Überwindung von Hindernissen übernommen werden dürfen
Angemessene Reaktionen vs. unzureichende Reaktionen
Ausdauer und Belastbarkeit
Was tun bei Schwierigkeiten?
Machbarkeitsplan
Arbeiten Sie an der ständigen Verbesserung der Leistungsstandards
Kaizen : kontinuierliche Verbesserung
Wesentliche Elemente der Ausrichtung auf ständige Verbesserung
Angemessene und unzureichende Reaktionen
Kontinuierliche Verbesserung und Arbeit
Persönliche Leistungsstandards verbessern
Sensibilisierungsprozess und Verbesserungsplan
Checkliste zur Verifizierung
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