Ressourcen durch Überwachung von Kosten und Einnahmen optimieren

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Ressourcenoptimierung

Dauer:

36m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Seien Sie sich der Auswirkungen Ihrer Tätigkeit auf die wirtschaftlich-finanzielle Dimension der Organisation bewusst. Verwalten Sie materielle Ressourcen (Räume, Arbeitsgeräte) auf rationelle und effiziente Weise. Mitwirken bei der Definition von Effizienz- und Effektivitätskriterien für den Einsatz von Unternehmensressourcen. Überwachen Sie ständig die Kosten und wirtschaftlichen Erträge der überwachten Aktivitäten.

Planen:

1. VERWALTEN SIE DIE VERFÜGBAREN RESSOURCEN RATIONAL UND EFFIZIENT
Einfluss der eigenen Tätigkeit auf die wirtschaftlich-finanzielle Dimension der Organisation
Finanzwissen
Bewusstsein für persönliche Handlungen
Analyse der finanziellen Auswirkungen
Verantwortung für finanzielle Auswirkungen
Kommunikation
Langfristige Planung
Risikomanagement
Anpassungsfähigkeit
Verwalten Sie verfügbare Materialressourcen auf rationelle und effiziente Weise
Planen Sie Arbeitsbereiche und Werkzeuge
Beschaffung und Lieferung
Ressourcenzuteilung
Vorbeugende Wartung
Nutzungsverfolgung
Platzoptimierung
Reduzierung von Abfall
Einschätzung des zukünftigen Bedarfs
Umweltverträglichkeit
2. ÜBERWACHUNG DER KOSTEN UND WIRTSCHAFTLICHEN EINNAHMEN DER VERWALTETEN AKTIVITÄTEN
Definieren Sie Effizienz- und Effektivitätskriterien für den Einsatz von Unternehmensressourcen
Analyse der Unternehmensziele
Identifizierung der beteiligten Ressourcen
Definition von Effizienz- und Effektivitätsindikatoren
Auswahl von Metriken
Legen Sie grundlegende Ziele fest
Verifizierungs- und Bewertungssystem
Beziehungen und Kommunikation
Kontinuierlicher Überprüfungs- und Verbesserungsprozess
Überwachen Sie die Kosten und wirtschaftlichen Erträge der überwachten Aktivitäten
Identifizierung überwachter Aktivitäten
Definition von Kosten und Erlösen
Finanzaufzeichnungssysteme
Kontinuierliche Überwachung
Analyse von Finanzdaten
Identifizierung von Spar- oder Wachstumsbereichen
Finanzberichte
Finanzplanung
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