Strategien und Hebel zur Motivation

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Motivation und Wachstum

Dauer:

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Management- und Führungsbereich Herr Renato Votta

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Analysieren Sie individuelle Verhaltensweisen am Arbeitsplatz vor und nach dem Motivationsprozess. Wissen, wie man die Faktoren unterscheidet, die die Arbeitszufriedenheit und Motivation beeinflussen. Den Zusammenhang zwischen Motivation und Management verstehen. Seien Sie sich bewusst, dass der Führungsstil und die Handlungen von Managern erhebliche Auswirkungen auf die Einstellungen und Verhaltensweisen der Mitarbeiter haben.

Inhalt:

1. Motivationsstrategien und Hebel

Hebel zur Beeinflussung der Motivation

Was bedeutet Motivation für eine Führungskraft?

Individuelle Verhaltensweisen am Arbeitsplatz vor der Motivation

Individuelle Verhaltensweisen am Arbeitsplatz nach Motivation

Andere mit Motivation führen

Einflussfaktoren auf Arbeitszufriedenheit und Motivation

2. Motivation und Zufriedenheit

Zufriedenstellende Faktoren: Eigenschaften

Motivierende Faktoren: Eigenschaften

Machen Sie herausfordernde Arbeit

Motivation und Management

Führungsstils von Managern

Motivationshebel und Grundbedürfnisse

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Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben

Zielgruppen

Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
Studenten, Arbeitslose

Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen

Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Ziele

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen

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Blockchain-Kompetenzabzeichen

Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
Erweiterte Berichte
Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.