Definieren Sie den Talentrahmen des Unternehmens und entwickeln Sie Talentmanagementfähigkeiten. Wissen, wie Sie die Arten von Talenten (wertvoll, weit verbreitet, Top-Level) identifizieren, die in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Wenden Sie Werkzeuge und Techniken für das Management und die Förderung identifizierter Talente richtig an. Aktivieren Sie intelligente und strategische Richtlinien zur Gewinnung, Akquise, Bindung und Entwicklung.

Talentbewertungssysteme

Übung: Werkzeug zur Definition von Fähigkeiten

Kompetenzmodelle und Referenzkategorien

Hohes Potenzial

Schlüsselpersonen

Geschäftsleitung

Strategische Ressourcenportfoliokarte

Fachliche Fähigkeiten und Potenziale

Kritische Ressourcen

Gut zugewiesene Ressourcen

Ressourcen zum Wachsen

Inhaber von Fähigkeiten und Fertigkeiten

Hohes Potenzial und starke Fähigkeiten

Wertvolles Talent, breites Talent und Top-Talent

Verwalten Sie wertvolle Talente

Risiken der „Verschwendung“ von Talenten

Tools zur Talententwicklung

Aktionen zur Förderung breit gefächerter Talente

Top-Talent: Kaskadierendes Talentmanagement

Was ist ein Top-Team?

Von der Exzellenz des Einzelnen bis zur Exzellenz der Gruppe

Tools zur Entwicklung von Top-Talenten

Richtlinien zur Talentgewinnung

Definieren Sie Programme zur Gewinnung, Akquise und Bindung organischer Talente

Anziehungs- und Entwicklungsprozess

Werkzeuge und Techniken zur Verwaltung und Förderung von Talenten