Modell des Verhaltens und der Führung von Mitarbeitern

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Teamführung

Dauer:

1h 14m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Führungskraft leiten müssen . Ziel ist es, ein äußerst positives Führungsmodell Werden Sie zum Bezugspunkt und Vorbild für vorbildliches und integres Verhalten für Kollegen und Mitarbeiter. Eine Orientierung haben, die darauf basiert, die Gruppe zu leiten, andere zu motivieren und für die Fürsorge und das Wohlergehen der Menschen zu sorgen.

Planen:

1. INTEGRIERTER UND TENACUS- FÜHRER
Verhaltensmodell
Feedback- und Zuhörerniveaus
Ziele des aktiven Zuhörens
Merkmale des modernen Führers
Führungswerte , Leidenschaft, Hartnäckigkeit
Stellen Sie ein Führungsmodell
Seien Sie ein Vorbild für Kollegen und Mitarbeiter
Zeigen Sie den Weg
Definieren Sie Ziele, indem Sie sie sinnvoll und wertvoll gestalten
Phasen der Zieldefinition: Ideen entwickeln, kommunizieren, teilen
Wir befähigen Sie zum Handeln
Führen Sie mit Wachstum und Motivation
Bauen Sie das System auf, das das Ergebnis erzielt
2. GOLDENE REGELN FÜR DEN FÜHRER
Teamführung
Fünf goldene Regeln für den Anführer
Richtet grundlegende Prozesse ein
Team, Strategie, Rollen, Ressourcen, Regeln und Werte
Erhalten Sie die notwendigen Informationen weitergegeben
Es macht die Kommunikation effektiv
Stellen Sie sicher, dass Entscheidungen von den entsprechenden Personen getroffen werden
Schaffen Sie eine Umgebung, in der es immer möglich ist, neue Ideen und Pläne vorzuschlagen
Kümmern Sie sich um das Wohlergehen der Menschen
Anführer als Anführer der Gruppe
Feedback und Wachstum
Bedingungen für die Wirksamkeit von Feedback
Seien Sie konkret, zeitnah und direkt
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