Beteiligen Sie die Gruppe, koordinieren Sie sie und stärken Sie die Unterschiede

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Teamführung

Dauer:

36m

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Definieren Sie die Gruppe und beziehen Sie sie in die allgemeinen Ziele und Strategien der Struktur ein, um ein Zugehörigkeitsgefühl zu entwickeln. Koordinieren Sie die Aktivitäten der Gruppe, sowohl persönlich als auch aus der Ferne. Fördern Sie den Austausch und die Weitergabe von Informationen und fördern Sie die Teamarbeit. Stärken Sie individuelle Unterschiede als Gruppenressource und fördern Sie Diversitäts- und Inklusionsschulungen.

Planen:

1. Die Gruppe sowohl in der Präsenz als auch auf Distanz einbeziehen und koordinieren
Definieren Sie die Gruppe und beziehen Sie sie in die Gesamtziele und Strategien der Struktur ein
Teilen Sie die Vision
Beziehen Sie das Team
Setzen Sie sich konkrete Ziele
Erstellen und teilen Sie Zeitpläne
Unterstützen und unterstützen Sie die Gruppe
Entwickeln Sie ein Zugehörigkeitsgefühl
Kommunizieren und teilen Sie Informationen
Schätzen Sie unterschiedliche Perspektiven
Steigern Sie Motivation und Produktivität
Konzentrieren Sie sich auf Ziele
Engagement-Aktionen und -Verhaltensweisen: Beispiele
Koordinieren Sie die Aktivitäten der Gruppe, sowohl persönlich als auch aus der Ferne
Planen Sie Aktivitäten und verwalten Sie die Zeit
Nutzen Sie Kollaborationstools -tools
Definieren Sie Standardarbeitsanweisungen
Überwachen Sie Aktivitäten
Klare und transparente Kommunikation
Konflikte verwalten
Flexibilität
Positive Absicht
Erfolge anerkennen und feiern
Sicherheit und Vertraulichkeit
2. FÖRDERN SIE TEAMWORK UND WERTSCHÄTZEN SIE INDIVIDUELLE UNTERSCHIEDE
Fördern Sie den Austausch und die Weitergabe von Informationen, indem Sie Teamarbeit fördern
Verhaltensweisen, die auf Teamarbeit abzielen: Beispiele
Offenes und transparentes Umfeld
Zusammenarbeit und Beteiligung
Wissensaustausch
Überwachen Sie Sharing-Prozesse
Reagieren Sie umgehend auf Anfragen nach Hilfe und Unterstützung
Regen Sie zu Fragen und Diskussionen an
Sorgen Sie für interne Schulungen
Individuelle Unterschiede als Gruppenressource wertschätzen
Beispiele für die Aufwertung individueller Unterschiede
Aktives Zuhören
Fordern und wertschätzen Sie unterschiedliche Perspektiven
Unterstützung von Inklusionsinitiativen
Geben und erhalten Sie individuelles Feedback
Fördern Sie Schulungen zu Diversität und Inklusion
Verantwortlichkeiten zuweisen
Organisieren Sie Teambuilding-
Respektieren Sie Traditionen und Feiertage
Verwenden Sie eine inklusive Sprache
Arbeiten Sie an Projekten zwischen verschiedenen Strukturen zusammen
Respektieren Sie individuelle Arbeitsweisen
Teilen Sie persönliche Erfahrungen
Respektieren Sie Arbeitszeiten und -rhythmen
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