Seien Sie sich bewusst, wie wichtig es ist, Ziele zu definieren und diese mit Leistungsmanagementmodellen zu korrelieren. Wissen, wie man zwischen operativen Zielen und Entwicklungszielen unterscheidet und deren Eigenschaften und Vorteile kennt. Definieren Sie einen Zeitplan für die Entwicklung und das Wachstum Ihrer Mitarbeiter. Erfahren Sie, wie Sie das Überwachungsgespräch und die zugehörigen Unterstützungstools am besten nutzen.