Antizipieren Sie Veränderungen und arbeiten Sie strukturiert und flexibel

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Förderung des Wandels

Dauer:

23m

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Herr Mirco Turco

Notizen

Ziele:

Geben Sie den kritischsten Aspekten der zugewiesenen Aufgaben und damit verbundenen Aktivitäten Vorrang. Antizipieren Sie zukünftige Ereignisse, Trends und Entwicklungen. Akzeptieren und fördern Sie Innovationen. Passen Sie Ihre Aufgaben schnell an, wenn sich die Prioritäten ändern. Identifizieren Sie Stärken und Schwächen. Identifizieren Sie die potenziellen Risiken einer bestimmten Aktivität oder Entscheidung und übernehmen Sie die Verantwortung für die Risiken.

Planen:

1. EREIGNISSE VORAUSSEHEN UND FLEXIBEL SEIN
Geben Sie den kritischsten Aspekten der zugewiesenen Aufgaben und damit verbundenen Aktivitäten Vorrang
Identifizieren Sie Risiken
Verfügbarkeit von Ressourcen
Sammeln Sie fortlaufend Feedback
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Trendanalyse
Kontinuierliche Innovation
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Langfristige Ziele
Ereignisse antizipieren
Nutzen Sie Daten und Analysen, um zukünftige Trends und Entwicklungen zu antizipieren
Predictive Analytics zur Vorhersage möglicher Szenarien
Akzeptieren und fördern Sie Innovationen
Akzeptieren Sie Innovation
Fördern und fördern Sie eine Unternehmenskultur der Innovation
Räume und Prozesse für Ideen und Experimente schaffen
2. Passen Sie sich den Prioritäten an und arbeiten Sie strukturiert
Passen Sie Ihre Aufgaben schnell an, wenn sich die Prioritäten ändern
Anpassungsfähigkeit
Entwickeln Sie eine Haltung, die offen für Veränderungen ist
Gehen Sie bei der Planung von Aktivitäten flexibler vor
Bewerten Sie ständig Prioritäten
Identifizieren Sie Stärken
Entwickeln Sie eine klare Vorstellung von Ihrer Situation und Verbesserungsmöglichkeiten
Selbsteinschätzung
Externes Feedback
Analyse vergangener Erfolge
Selbstbewusstsein
Transversale Kompetenzen
Identifizieren Sie Schwächen
Analyse kritischer Rückmeldungen
Objektive Selbsteinschätzung
Laufende Herausforderungen
Bereiche mit Verbesserungspotenzial
Kompetenzentwicklung
Übernehmen Sie Verantwortung für Risiken
Identifizieren Sie die potenziellen Risiken einer bestimmten Aktivität oder Entscheidung
Bewerten Sie Auswirkungen und Wahrscheinlichkeit
Kommunizieren Sie Risiken klar und strukturiert
Analysieren Sie die Ursachen etwaiger Fehler
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  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
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