1. UNTERSTÜTZEN SIE DIE EINFÜHRUNG NEUER VERFAHREN UND ARBEITSWERKZEUGE
Unterstützen Sie Veränderungen am Arbeitsplatz
Willkommene Innovation
Ermutigen Sie die Gruppe, neue Lösungen vorzuschlagen
Kommunizieren Sie die Ziele der Veränderung klar und einfach
Stellen Sie sicher, dass jeder die Gründe und möglichen Vorteile der Änderung versteht
Demonstrieren Sie Flexibilität bei der Bewältigung des Änderungsprozesses
Ermutigen und stimulieren Sie die Einführung neuer Methoden zur Verwaltung von Prozessen, Aktivitäten und Dienstleistungen
Erläutern Sie die Gründe für die Einführung der neuen Verfahren und Tools
Betonen Sie die Vorteile für das Team und die Organisation
Seien Sie für Kollegen und Mitarbeiter verfügbar und unterstützend
Zeigen Sie, wie Sie Verfahren und Werkzeuge erfolgreich einsetzen
Seien Sie Vorbild beim Einsatz neuer Technologien und Verfahren
Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern
2. FÖRDERN SIE VERÄNDERUNGEN IM RAHMEN EINER KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNGSLOGIK
Orientierung an Veränderung und Innovation zur kontinuierlichen Verbesserung
Setzen Sie klare und realistische Ziele für eine kontinuierliche Verbesserung
Organisieren Sie Brainstorming-Sitzungen, um neue Ideen und Lösungen zu generieren
Belohnen Sie diejenigen, die innovative Ideen vorschlagen
Ermutigen Sie zu Verbesserungsvorschlägen
Veränderung als positive Chance für die Gruppe und die Organisation erleben
Kommunizieren Sie die Vision
Begrüßen Sie die Ideen und Meinungen des Teams zu der Änderung
Betonen Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Teams
Effektive Veränderung durch Teamarbeit
Bewältigen Sie Widerstände durch Zuhören und Einfühlungsvermögen
Fördern Sie positives Denken
Heben Sie Chancen statt Risiken hervor
Zeigen Sie eine offene und positive Einstellung gegenüber Veränderungen