Manager für Veränderung und Innovation

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Förderung des Wandels

Dauer:

41m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Kenntnisse über individuelle Change-Management- ( Kurt Lewin; Kübler-Ross ). Analysieren Sie die Phasen des Veränderungsprozesses im Detail. Vertiefen Sie die Untersuchung der übergreifenden Fähigkeiten und Fertigkeiten, die von Managern und Managern benötigt werden, die sich mit der Verwaltung von Veränderungs- und Innovationsprozessen innerhalb ihrer öffentlichen oder privaten Organisationen befassen.

Planen:

1. CHANGE MANAGEMENT und CHANGE MANAGEMENT
Individuelle Change-Management-Modelle
Change Management und Übergang
Kurt-Lewin-Modell
Dreistufige Wahrnehmung von Veränderungen
Kübler-Ross-Modell
Individuelle Reaktionen auf Veränderungen
Phasen des Veränderungsprozesses
Schaffen Sie ein Gefühl der Dringlichkeit
Aufbau der Koalition
Vision und Strategie entwickeln
Kommunizieren Sie die Vision
Motivieren Sie zum Handeln
Schätzen Sie kleine Siege
Erfolge festigen
Institutionalisierung des Wandels
2. FÄHIGKEITEN DES CHANGE- UND INNOVATIONSMANAGERS
Fähigkeiten des Change Managers
Kultur neu definieren
Neuer psychologischer Vertrag
Kommunikation der Vision
Schwerpunktveranstaltung
Soziale Unterstützung
Instrumentelle Unterstützung und emotionale Unterstützung
Interner Kontrollort
Emotionale Intelligenz
€ 140.00

All you can skill

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Alle Texte und Bilder sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht verwendet werden

Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Frauen, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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  • Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
  • Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
  • Erweiterte Berichte
  • Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.
  • 24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
  • Lehrmaterialien (Folienauszüge)
  • 8 Sprachen: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Untertitel
  • Kundenzufriedenheit
  • Abschlusstests

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73100 Lecce (LE) – Italien

Tel. +39 0832 409463

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