Eckpfeiler des organisatorischen Wandels

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Förderung des Wandels

Dauer:

32m

Niveau:

Fortgeschritten

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Vertiefen Sie den Organisationsbegriff und lernen Sie die wesentlichen Merkmale von Organisationen kennen. Wissen Sie, was Organisationsmetaphern sind und wofür sie verwendet werden. Analysieren Sie die verschiedenen Arten organisatorischer Veränderungen (geplant und ungeplant; inkrementell und radikal). Kennen Sie die Inhalte organisatorischer Veränderungen im Einklang mit Unternehmensstruktur, -strategien und -kultur.

Planen:

1. ORGANISATION, MODELLE UND METAPHER
Was ist eine Organisation?
Definition von Organisation
Definition der Unternehmensorganisation
Organisationsmodell
Wesentliche Merkmale von Organisationen
Unternehmenssystem
Subsysteme des Geschäftssystems
Organisatorische Metaphern
Organisation als Maschine
Vorteile
Nachteile
Organisation als Organismus
Vorteile
Nachteile
Organisation als kulturelles System
2. ARTEN UND INHALTE ORGANISATORISCHER VERÄNDERUNGEN
Veränderung in Organisationen
Organisatorischer Wandel und Zustandswechsel
Definition von organisatorischem Wandel
Ziele des organisatorischen Wandels
Arten organisatorischer Veränderungen
Geplante und ungeplante Veränderungen
Inkrementeller Wandel und radikaler Wandel
Ändern Sie 1 und ändern Sie 2
Inhalte organisatorischer Veränderungen
Mission und strategische Ziele
Prozesse und Arbeitsumfeld
Organisationskultur
Strategische und operative Pläne
Managementsystem
Ausrüstung und Arbeitsabläufe
€ 140.00

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  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
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